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金融與財務自動化

馬來西亞日盛台駿

讓每一筆融資案件,都有清楚的進度與下一步

將融資案件的進件、審查、合約與款項作業接到共同平台,落實文件、責任及處理順序,讓團隊看得見卡點與下一步。

融資流程案件管理文件辨識
文件依序經過申請人驗證與合約簽署,最後連接標有核准勾選的鑰匙。

情境示意圖

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面對的挑戰

一筆融資案件,從進件、資料審查到合約與款項作業,需要多個角色接力。文件是否齊全、目前由誰處理、還缺哪項確認,只要資訊分散,案件就容易停在等待與追問之間。業務規模擴大時,這些交接更需要一致的做法。

02

我們的方法

我們與合作夥伴協助馬來西亞日盛台駿建置融資系統,從一筆案件的完整路徑出發,將資料、責任與處理順序落實到平台。進件資訊、身分核對、信用資料、合約及款項流程彼此銜接,文件辨識則協助減少輸入整理。

我們交付了什麼

  • 串接進件資訊、身分與信用資料、合約及款項作業的融資案件流程。
  • 協助整理案件欄位、供人員覆核的文件辨識流程,並在案件中保留對應文件。
  • 呈現目前關卡、補件負責人及待確認項目的案件進度與責任紀錄。
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我們處理的關鍵細節

導入後,負責人可以沿著案件查看文件與處理狀態,補件有明確承接者,審查與確認也保留對應責任。管理者掌握案件停在哪一關,便能針對卡點協調資源,業務也有依據回覆客戶進度。

  • 每次交接都需要同時承接案件文件與下一位負責人的責任。只有關卡名稱,仍無法說明缺件該由誰處理。
  • 文件完成辨識不代表審查已完成。擷取資訊、待補文件與負責人的確認,必須在流程中清楚區分。
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帶來的改變

融資案件形成團隊共用的文件、進度與責任紀錄。承辦人能從目前關卡接續處理,管理者能找到需要協調的交接,業務也能依同一份案件資訊說明進度。新進同仁與新增案件都有一致的作業流程可循。

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如何驗證交付成果

以下是同類型導入可採用的驗收檢查。開始驗證前,先與團隊確認具代表性的輸入資料與驗收標準。

  1. 以代表性案件走過進件、審查、合約與款項關卡,確認每次交接都能找到對應文件及負責角色。
  2. 將辨識欄位與原始文件逐項比對,確認人員可以先覆核資訊,再接續案件處理。
  3. 加入待補文件的情境,確認承辦人與管理者都能查到補件負責人、待辦內容及案件目前關卡。

每一次用心的導入,都從理解工作開始。